2017-5-5 08:27:24
来源:东方网 作者:孙维国 选稿:郁婷苈
据媒体报道，“末位淘汰制”作为绩效考核的一种手段，近年来在一些公司推行开来，然而，重庆某实业公司实行“末位淘汰”制“淘汰”员工后，被员工告上法庭，最终被重庆市渝中区人民法院判赔偿3万余元。这是近日重庆渝中区法院发布的一起劳动争议诉讼典型案例。
末位淘汰制被许多企业视为管理“至尊宝典”，笔者所在企业同样如此，在生产、销售、门店等每一个条线都推行末位淘汰制。各条线每个季度打分排名，季度最后一名降一级工资，年度最后一名淘汰。
在这样的打分排名循环中，每个人都倍感压力，担心被降工资，害怕哪一天被淘汰。于是，为了避免自己被降工资、淘汰，人人花心思“怎样能拿高分”？这个心思不是花在工作上，而是花在如何拉关系上，给负责打分的人送礼，请负责打分的人吃饭，希望在打分时为自己打高分。
这就形成了一种奇怪现象，那些负责给条线考核人员打分的人，在企业非常吃香。这些人虽然是企业的中高层管理者，但由于手中掌握着各条线考核人员的打分权力，成为比企业总经理还受“待见”的人。每天都有人请吃饭，逢年过节也有各种礼品送来。
这些不公开的请客送礼，俨然成了企业的潜规则，只要是受到排名考核的人员，必须要接受这个潜规则，否则，在打分时必然会被淘汰出局。虽然企业老板对此也心知肚明，但却无力改变。因为大家都在这样做，除非把这些人都处理。在罚不责众的群体心理驱使下，在吃请送礼的利益诱惑下，没有人能够抵挡住，都掉进这个潜规则无法自拔。
身处这种环境，受到考核人员的精力，不是用在工作上，而是用在拉关系上。每个人都知道，由于考核打分的权力掌握在他人手中，无论自己怎么努力，也有可能在季度排名和年度排名中垫底。不仅如此，就算自己努力工作，干出业绩，如果不请客送礼，照样被打低分。与其努力工作被打低分，不如请客送礼混个高分。
而那些掌握打分权力的人员，同样不会把精力完全用在工作上，而会用尽心思怎样多收到礼，以此增加自己的额外收入。反正有权不用过期作废，既然有人主动请客送礼，而且大家都这样做，贪欲之心自然会越来越膨胀。
我不知道老板为何不取消末位淘汰制，不取消末位淘汰制，当然尤其理由。或许老板觉得末位淘汰制是企业管理良策，所以即便知道企业盛行如此恶劣的潜规则，也不愿意取消末位淘汰制。可是，由于末位淘汰制导致的潜规则，企业人员流失严重，尤其是大学生很少能长期留在企业。末位淘汰制所起到的实际作用，不是正向效应，而是反向效应。无论是哪个企业，只要实行末位淘汰制，就必然会让员工担心和害怕。整天提心吊胆，怎能全身心投入工作？而且，末位淘汰制极易变异为权利游戏，那些掌握打分淘汰别人权力的人，很难拒绝请客送礼的诱惑，使权力变异、甚至变质。若此，这些隐性的成本内耗，在不知不觉中一点一滴地侵蚀着企业，终有一天会把企业利润消耗殆尽，把企业淘汰出局。
